Optimierung lokaler Strukturen

Die Bedeutung interkommunaler Kooperationen im Tourismus wächst. Die Gründe hierfür sind vielschichtig. Sie reichen vom verschärften Wettbewerb über anspruchsvollere Gäste, anspruchsvollerer Marktbearbeitung bis zu den immer knapper werdenden kommunalen Mitteln. Ziel der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Nordfriesland mbH (WFG) ist es daher, Kooperationsprojekte zu initiieren und zu unterstützen um den Tourismus in der Region wettbewerbsfähig zu halten.

Gründung Nordfriesland Tourismus GmbH

Im Jahr 2006 hat, initiiert durch das Regionalmanagement in Südtondern und im Mittleren Nordriesland, fachlich unterstützt durch das Fachbüro Region Nord und die WFG ein Prozess zur Optimierung der touristischen Strukturen im Bereich der heutigen Ämter Südtondern und Mittleres Nordfriesland begonnen. Dieser Prozess konnte im Sommer 2008 mit der Gründung der Nordfriesland-Tourismus-GmbH erfolgreich abgeschlossen werden. 51 Kommunen haben sich darauf geeinigt, diese gemeinsame Organisation zu gründen, zu finanzieren, bisherige Organisationsstrukturen zu bereinigen und alle Marketingaufgaben auf diese zu übertragen. Die Interimsgeschäftsführung für die ersten Monate hatte Frank Ketter von der WFG übernommen.

Leitprojekt „Optimierung lokaler Strukturen“

Parallel zu dem Prozess der Gründung der Nordfriesland Tourismus GmbH wurden auf Landesebene, im Rahmen des Leitprojekts „Optimierung lokaler Strukturen“ Kriterien für „Lokale Tourismus Organisationen“ (LTO) erarbeitet. LTO´s sind im Hinblick auf eine kritische Größe marktfähige, strategisch geführte räumliche Einheiten mit einem klar erkennbaren und abgrenzbaren Raum.

Wie die Organisationsstrukturen der lokalen Tourismusakteure optimiert werden können, wurde in vier beispielhaft ausgewählten Pilotregionen im Land erprobt. Unter Federführung der WFG haben sich als Pilotregion Nordfriesland die Ämter Mittleres Nordfriesland und Südtondern, die Gemeinden Nordstrand und Pellworm sowie die Stadt Husum mit den umliegenden Gemeinden der Husumer Bucht zusammengefunden. Deren Bürgermeister, leitende Verwaltungsbeamte und touristische Vertreter haben in einem Arbeitsgremium bis Ende 2008 mit Begleitung der WFG unter Beratung der PROJECT M GmbH ein Handlungskonzept für die zukünftige Zusammenarbeit in einer LTO erarbeitet. Die Einbeziehung weiterer Partner (Halligen, Viöler Land) wurde zwar durchgängig „mitgedacht“, aber das Handlungskonzept zum Aufbau der LTO Strukturen zunächst auf die Pilotregion konzentriert.

Um die vorhandenen Mittel (finanziell wie personell) für das Tourismusmarketing in der Region zukünftig gezielter und effizienter einzusetzen, hält das Arbeitsgremium die Gründung einer Dachorganisation für sinnvoll, der koordinierend die überörtlichen Produktentwicklungs-, Vermarktungs- und Vertriebsaufgaben übertragen werden.
Um die Verbindlichkeit der Kooperation festzuschreiben, hat sich das Arbeitsgremium auf die Gründung eines Zweckverbands geeinigt.

Ziel ist es, bis zum 01. Januar 2010 alle Grundlagen für die Gründung eines Zweckverbandes zu erarbeiten und entsprechende Gremienbeschlüsse zu erwirken, um spätestens zur Saison 2010/2011 operativ auf Ebene der LTO tätig werden zu können.

Beim Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr können Sie folgende Broschüren zum Thema herunter laden:

• Mehr Erfolg durch Kooperation 
  Ein Leitfaden zur Optimierung der lokalen Strukturen im Tourismus in Schleswig-Holstein
• Mehr Erfolg durch Kooperation - Teil II
  Erfolgsfaktoren und Lösungsvorschläge aus der Praxis
• Optimierung der touristischen Infrastruktur
  Ein Leitfaden für Kommunen

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